📬 Prijavite se na BREZPLAČNE novice
BETA 1.0.4

Kadrovski načrt po novem: ključne spremembe in obveznosti za kadrovske službe v letu 2025

Leto 2025 prinaša kar nekaj pomembnih sprememb na področju kadrovskega načrtovanja, predvsem zaradi novih zakonodajnih usmeritev, digitalizacije kadrovskih procesov ter večjega poudarka na strateški vlogi kadrovskih služb. Tukaj so ključne spremembe in obveznosti, ki jih morajo kadrovske službe upoštevati v letu 2025:


Ključne spremembe v letu 2025

1. Digitalni kadrovski načrt – obvezna digitalna sledljivost

  • Kadrovski načrti morajo biti vodeni in arhivirani digitalno.

  • Uporaba kadrovskih informacijskih sistemov (KIS) postaja standard – priporočena je integracija z ERP ali plačnimi sistemi.

  • Vpeljava e-podpisov pri vseh notranjih kadrovskih dokumentih (npr. soglasja, ocene, napredovanja).

2. Povezava kadrovskega načrta z ESG cilji

  • Obveznost vključevanja načrta raznolikosti (diversity) in vključevanja (inclusion).

  • Poudarek na trajnostnem razvoju kadrov – dolgoročno zaposlovanje, razvoj talentov, interni karierni prehodi.

3. Ocena potreb po znanjih in prestrukturiranje delovnih mest

  • Kadrovski načrti morajo vsebovati napoved potreb po kompetencah (tudi v luči AI in avtomatizacije).

  • Povečana pričakovanja glede internih prekvalifikacij, usposabljanj in preoblikovanja delovnih mest.

4. Zakonodajne spremembe

  • Spremembe Zakona o delovnih razmerjih (ZDR-1) vplivajo na planiranje delovnih razmerij (več fleksibilnosti, a tudi več odgovornosti).

  • Novosti pri poročanju o plačnem razkoraku med spoloma – večja preglednost plač v javnem in zasebnem sektorju.

  • Kadrovski načrti v javnem sektorju morajo biti usklajeni z Zakonom o sistemu plač v javnem sektorju (ZSPJS), ki se v letu 2025 prenavlja.


🧾 Obveznosti za kadrovske službe

  1. Letni kadrovski načrt mora vsebovati:

    • Število zaposlenih po poklicih in oddelkih

    • Predvidene kadrovske spremembe (odhodi, upokojitve, nove zaposlitve)

    • Potrebe po dodatnem usposabljanju in razvoju kompetenc

    • Oceno stroškov dela za prihodnje leto

    • Kazalnike učinkovitosti (npr. fluktuacija, absentizem, indeks zadovoljstva)

  2. Poročanje in skladnost:

    • Pravočasno poročanje v javne registre (npr. AJPES, SURS)

    • Notranje revizije usklajenosti kadrovskega načrta s poslovno strategijo

    • Skladnost z GDPR – pri shranjevanju in obdelavi kadrovskih podatkov

  3. Vloga HR kot strateškega partnerja:

    • Aktivno sodelovanje pri oblikovanju strategije podjetja

    • Priprava scenarijev glede na različne gospodarske okoliščine

    • Spremljanje trga dela in proaktivno iskanje kadrov

Ademia logo

Uredništvo

Svet slovenskih strokovnjakov za zakonodajo glavnih področij, kot so kadrovsko delo, računovodstvo in finance ter pravo.